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“精細(xì)化管理年”活動(dòng)專題報(bào)道之三——在創(chuàng)新思維中推進(jìn)“精細(xì)化管理”實(shí)現(xiàn)多方共贏

    記得在四月份的生產(chǎn)會(huì)上,徐鵬強(qiáng)董事長(zhǎng)在談到精細(xì)化管理的時(shí)候提到了東營(yíng)二中工程中使用墻體板的事情,并要求大家在日常管理中要建立創(chuàng)新思維。昨天有機(jī)會(huì)去了東營(yíng),真正有機(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩了墻體板的使用情況??戳爽F(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)了介紹,進(jìn)行了互動(dòng)交流,也有了許多的感慨。

    就現(xiàn)場(chǎng)使用墻體板的情況來(lái)看,其實(shí)是一件非常簡(jiǎn)單和平常的事情。大致情況是:在空間滿足墻板使用、非承重情況下,用大尺寸墻體板替代傳統(tǒng)使用的小尺寸輕體砌塊,在同時(shí)滿足設(shè)計(jì)功能的情況下,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)共贏。

     其一:實(shí)現(xiàn)了為建設(shè)單位省錢。為建設(shè)單位省錢是我們這些年來(lái)一直倡導(dǎo)的一個(gè)理念。墻體板的使用,從造價(jià)上真正降了下來(lái),體量越大,省錢越多。

    其二:實(shí)現(xiàn)了我們掙錢的目的。就很多土建分公司和項(xiàng)目部專業(yè)人士介紹,傳統(tǒng)使用的墻體砌塊,一直是一個(gè)虧損項(xiàng),在這一項(xiàng)上我們多年已經(jīng)不掙錢了。墻體板的使用,從我們這一方考慮能夠掙到錢了。

    其三:實(shí)現(xiàn)了提高工效的目的。墻體板因?yàn)槭禽p質(zhì),其尺寸可以與生產(chǎn)商商量調(diào)整,可以做得很大。在生產(chǎn)工具不特別增加的情況下,砌筑同樣的面積墻,效率提高若干倍,總體上算帳降低了更多的人工費(fèi)。如果在更多環(huán)節(jié)上再以機(jī)械工具來(lái)代替一些工藝,效率會(huì)更高,成本會(huì)更低。

    其四:實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)優(yōu)化的目的。傳統(tǒng)上使用的小尺寸砌塊,因?yàn)槠涑叽巛^?。ǜ鶕?jù)模數(shù)設(shè)計(jì)和滿足隔音、保溫等功能),在達(dá)到一定高度和一定長(zhǎng)度規(guī)范要求必須加筑構(gòu)造柱、圈梁(只要滿足抗震要求)來(lái)起到加固的作用。這樣一來(lái),會(huì)增加更多工藝、浪費(fèi)更多材料、延長(zhǎng)更多工期、增加更多人工費(fèi),最終降低了效率浪費(fèi)了資源增加了成本。墻體板的使用能夠解決這些問(wèn)題。

    其五:實(shí)現(xiàn)使用面積增加的目的。傳統(tǒng)砌塊有固定的模數(shù)尺寸,相對(duì)于墻體板來(lái)說(shuō)更厚,這里使用的墻體板能夠比砌塊薄一半左右,也就是說(shuō)每個(gè)房間都會(huì)增加一些使用面積,這樣做既節(jié)省了資源又增加了空間。

    回來(lái)后,就相關(guān)為建設(shè)單位省錢問(wèn)題和我們自身掙錢問(wèn)題又核實(shí)了預(yù)結(jié)算經(jīng)理吳杰,得到了肯定的回答。但她同時(shí)說(shuō),同質(zhì)材料能夠解決這個(gè)問(wèn)題,如果只考慮間隔作用而不考慮材質(zhì),為建設(shè)單位省錢的問(wèn)題不一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

    當(dāng)然,東營(yíng)二中項(xiàng)目墻體板的使用,還有很多可以改進(jìn)的方面,據(jù)四分公司經(jīng)理王建波介紹,這種墻體板的使用,其實(shí)從中央商務(wù)區(qū)開(kāi)始使用,只是原來(lái)的使用想法和預(yù)期主要不是這一方面,在東營(yíng)工程上是一次有意識(shí)地使用,是經(jīng)過(guò)了深化設(shè)計(jì)后提出來(lái)的,這個(gè)方案一經(jīng)提出,立即得到了建設(shè)單位的積極呼應(yīng),因?yàn)閷?shí)現(xiàn)的是多個(gè)方面的共贏結(jié)果。

    今年是集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施的“精細(xì)化管理年”,目前廣大的專業(yè)人士都在創(chuàng)新方面計(jì)劃突破,東營(yíng)二中項(xiàng)目墻體板的使用只是眾多創(chuàng)新點(diǎn)中的一個(gè),但只要有了創(chuàng)新的意識(shí),無(wú)論事大事小,成果就一定會(huì)有。員工是創(chuàng)新的主體,當(dāng)大家把創(chuàng)新當(dāng)成一件事情來(lái)用心的時(shí)候,我們的成本降低就會(huì)持續(xù)下去,競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大幅度提升。